所谓“知识产权贯标”，就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。区别于贯彻实施 ISO9000 质量管理体系标准、ISO14000 环境管理体系标准和 OHSAS18000 职业健康安全管理体系规范等，贯彻实施《企业知识产权管理规范》，也是贯标的一个类别，称为知识产权贯标。

一、知识产权贯标的意义

1、**对通过知识产权贯标认证的企业进行直接经济补贴；

2、贯彻实施《企业知识产权管理规范》，对于企业建立科学、系统的知识产权管理体系，帮助企业全面落实国家知识产权战略纲要的有关要求，提高企业运用知识产权制度的能力和水平，推动企业的创新和经营发展，均具有重大意义；

3、通过知识产权贯标，企业通过对知识产权的系统管理、全面保护、激励创新，可以有效的促进企业技术创新、支撑企业持续发展、提升企业核心竞争力；

4、知识产权贯标是国家创新推动发展战略的具体举措，在企业未来发展中将成为必备资质之一。

二、知识产权贯标的适用范围

知识产权贯标适用于有下列愿望的企业：

1、建立知识产权管理体系；

2、运行并持续改进知识产权管理体系；

3、寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。

各级知识产权（专利）试点、示范、优势企业，高新技术企业、创新型企业等都有必要通过贯标建立和完善自身的知识产权管理体系。

三、知识产权贯标的主要内容

1、规范企业知识产权管理的基础条件

企业应当有明确的知识产权管理制度、目标、职责等，做到知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。

2、规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力、财务、信息等资源管理，对涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理

明确规定企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求，以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或**他人知识产权。

4、规范企业知识产权的运行控制

围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。

企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

四、知识产权贯标业务时间及流程

知识产权贯标流程大致可分为十个阶段：贯标启动、**诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审、认证申请、通过认证，整个流程需要6个月左右。

（一）贯标启动

1、成立贯标服务小组；

2、制定企业贯标工作计划

3、指导企业召开贯标工作启动会；

（二）**诊断

在企业内部开展**活动，**企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状，根据国家标准的有关要求，诊断分析企业知识产权管理存在的问题。

1、查阅企业知识产权管理的制度及记录等文件；

2、与企业协商确定约谈对象，分别进行座谈，了解企业各部门知识产权工作现状；

3、汇总上述资料，分析**情况，编写企业知识产权管理诊断报告；

4、以企业知识产权管理诊断报告为依据，结合企业的发展规划与实际情况，制定贯标咨询服务方案，必要时考虑与已有管理体系融合。